春节打麻将，可能是很多地方的新民俗了，亲朋好友围一桌，增加了几分年味。

虽然如标题所说，打麻将的员工都能成为高管有点“扯”。但打麻将跟管理确实扯得上关系。

比如海底捞，就用打麻将哲学激励员工。

这个不是胡扯，这是海底捞的一位资深员工讲过的，他说海底捞的文化啊，和打麻将很像。

比如，打麻将的时候，没有人愿意迟到；再比如，打麻将的人，从来不挑环境，坐在哪都能打，都能乐呵呵的。更重要的，真正常打麻将的人，没有抱怨人的，牌不好，怪自己点背。总而言之，积极主动，任劳任怨，所有工作当中的理想状态，你在麻将桌上都能找到。

有人说，打麻将是为了赢钱，赢钱了当然高兴。错，一桌下来，总是一个赢三个输，但所有人都乐此不彼。

打麻将哲学的背后是什么？是激发员工主动性，甚至激发员工的自我管理。

 

这也是海底捞让员工死心塌地的一个关键。为了激励员工的工作积极性，海底捞每个月会给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄几百元钱。

 

更为关键的是，在保证员工能挣钱的基础上，海底捞做了另外一个事情：公平。

 

海底捞员工大多在农村长大、家境不好、读书不多、见识不广、背井离乡、在大城市容易受人歧视、心理自卑。但是海底捞鼓励员工和食客交流，提供个性化的服务，有人把这个归纳为家文化，但是实际上，是因为张勇非常明白，对于这些朴实又有些玻璃心的打工者。公平性比什么都重要。

 

而麻将桌上，公平性永远是第一位的，所有人都不知道下一张会摸到什么牌，所有的规则每个人都心知肚明。

研究君说这么多并不是鼓励大家去打麻将，而是要有打麻将的精神去工作。