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稻盛和夫:真正厉害的人,都是“自燃型”人格(深刻)

作者:垣曲小石头 来源: 日期:2022-08-16 22:47:19 人气:0 加入收藏 标签:


导读:
很喜欢一句话:“平庸的人躲避痛苦,优秀的人不怕吃苦,杰出的人自找苦吃。”
人,唯有自我加压、主动作为,成为一个自我燃烧的人,才能照亮自己的人生。
思想家史蒂芬·柯维有一句人生格言:“主动作为,而不是被动听命。”
人若要有所成就,就必须自己点燃自己,成为主动作为的人
本文结合稻盛先生著作《活法》《企业经营的真谛》《京瓷哲学》《斗魂》《干法》中的内容,分享给大家:
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什么是“自燃型人格”?



成就事业需要“自燃型”即自我燃烧型的人。我用“自我燃烧”这句话来表达。

物质有三种类型:

①点火就能燃烧的可燃性物质;
②点火也燃烧不起来的不燃性物质;
③靠自己就能燃烧的自燃性物质。

人的类型也一样。有的人没有任何周围的督促,他自己就能熊熊燃烧。但还有一种人很冷漠,或者很麻木,即使给他能量他也绝不燃烧,属于不燃型的人。这种人往往有能力却缺乏激情,以至将自己的能力埋没。

作为组织而言,不欢迎不燃型的人,因为他们自己冷若冰霜不说,有时还会夺走周围人的热量。

所以我常对部下说:“公司不需要不燃型的人,希望大家都成为自燃型的人,至少要成为可燃型的人,当自燃型的人接近你时,大家能一起燃烧。”

能做成事情的人,他们不仅自我燃烧,而且其能量还可与周围人分享。

他们富于能动性和积极性,不是别人说了才干,不是等上司来了命令才动手做事,在别人吩咐之前,他们就主动带头行动,成为众人的模范。





为什么想成事,必须自我燃烧?



1、自燃型的人格是判断企业优劣的重要标准


企业家作为公司的经营者和领导者,势必会时时把公司的前途和命运放在心上。遇上恶劣的经济形势就更不必说,肯定会废寝忘食地冥思苦想,努力寻求突破。


甚至会叱咤激励身边的部下:“咱们公司目前的订单有所减少,这样下去不行。你啊,要采取这样的行动。其实这种事,你应该独立思考并付诸行动。不要等到我说了才去做。”


还有一种貌似“很酷”的人,他们表情麻木,完全没有“燃烧”的感觉。说话者明明已经在“熊熊燃烧”了,可听话者却态度冰冷,搞得说话者的热情都要被他浇灭。在一家公司中,往往会有一两个这种“冷若冰霜”的人。


在我看来,这种人是非常要不得的。尤其是在中小微型企业中,只要有一个不燃型的人,就会拖垮公司的整体氛围。


对于这个问题,我时常这么想。“要想让公司发展壮大,需要那种即便我不靠近,也会自己‘燃烧起来’的自燃型员工。哪怕无法让每名员工都具备这种素质,至少也必须让员工能在我的感召下一起‘燃烧’。公司不需要不燃型的人。


如上所述,不燃型员工是最让人头痛的。


京瓷的主打产品是强阻燃性的陶瓷制品,所以我有时会半开玩笑地抱怨:“咱们公司的家伙们还真是燃烧不起来啊。”


我多么希望公司里有很多员工能够像我这样“自我燃烧”,可是这样的人总是较为稀缺。自燃型的“稀缺资源”非常宝贵。


判断企业优劣的一个重要标准便是企业氛围是否积极,是否有“这边燃来那边烧”的劲头。


所以,能否把员工培养成自燃型的人,是左右企业经营发展的关键所在。


2、成为自燃人,就等于拥有了一块在社会立身的敲门砖


稻盛先生作为一个自燃人,曾用自身行动向我们展示了自燃人的精神,以及这种精神所带来的成就。


京瓷创立初期,曾经接过一个“水冷复式水管”的订单,这种水管是用来冷却广播机器真空管的。


当时京瓷的业务内容只是生产一些小型陶瓷产品,而这种水冷复式水管采用的是老式陶瓷的原料,直径比京瓷的产品标准要大很多,在技术上,还需要在大管当中通入小管,复杂的结构更是加大了操作的难度。


横在京瓷面前的难题一方面是没有相应的生产设备,另一方面是缺乏这方面的生产技术。


可以说,这完全不在京瓷的业务范围之内。但是在客户的盛情请求之下,稻盛先生还是接下了这个订单。既然接下了,那就一定要做好!


于是,稻盛先生带领着京瓷的员工开始了异常艰辛的探索研制。由于水管的体积较大,在黏土干燥环节,很容易形成干燥部位不均衡的状况,以至于水管几乎都出现了裂纹,导致报废。


对于这个问题,稻盛先生试着缩短了干燥时间,却仍然无济于事。


后来,他又进行了一系列的反复试验,想尽了一切办法,终于得出了一个奇招——在水管没有完全干燥的时候卷上布条,然后慢慢地向布条上吹雾气,让水管一点一点地干燥。


一个问题解决之后,新的问题却接踵而来。黏土的干燥时间过长,就会造成水管的形状发生改变,为了防止变形,稻盛和夫也开动了脑筋。


最后,本着对客户负责、对产品负责的责任心,稻盛和夫做出了一个惊人的举动——抱着水管睡觉。


稻盛先生在炉窖附近的适温处躺下,整个通宵,他都在慢慢转动怀中的水管,好让它干燥得均匀一些,同时防止了水管变形。


这个方法果然管用,应用到实际操作中,京瓷顺利完成了这批“水冷复式水管”的订单。


到了高科技发达的今天,之前费时费力的人工操作时代已经一去不复返了,但是那种对于工作的热情和认真,以及工作完成后从心底翻涌上来的喜悦也就显得更为难得。


把自己与工作完全融合在一起,就可以达到一种急工作之所急、喜工作成就之所喜的境界。这是自燃性人格精神带给稻盛先生的成就。





3、自我燃烧,才能点燃团队的斗志



人生与事业都是真刀真枪决胜负的赛场,必须时刻以必胜的信念去面对竞争。

但是越想取胜,困难和压力越会接踵袭来。这时我们会胆怯,进而放弃初衷,以妥协告终。

克服这些困难和压力的动力,来自于当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心,可以冲破一切壁障,引领我们走向胜利。

无论多么艰难困苦,“决不服输,一定要胜利”——必须燃起这种激烈的斗志。

尤其是企业家作为一个集体的领导,必须如勇者一般。如果说什么社会角色最需要具备像拳击手、摔跤手和相扑手那样的斗志,我觉得非企业家莫属。

但是,我所说的斗志并非“要把对手彻底打垮”的好斗之心。

大家可以留意观察路旁的花草树木,它们为了在自然竞争中求生存,一直在拼命努力向阳而生。

但是,花草树木绝对没有“要打垮周边植物”的意志,它们只是一心一意地想沐浴更多的阳光,因而拼命地伸展枝叶。

周围的植物皆是如此,大家都在为了生存而奋斗。

纵观自然界,所有生物都在拼命努力地求生存。如果有生物认为“自己不用再努力了”,那它便不得不面对消亡的命运。

这便是自然界的法则,即“适者生存”。

我们常说:“自然界是弱肉强食的世界。”强者通过吞噬弱者来维持生命,可谓竞争惨烈。但残酷的“有我无他”只是表象,其并非自然界的本质。

“适者生存”的真正含义应该是“只有拼命奋斗并付出不亚于任何人的努力,才有资格存活。如果不努力,则难逃灭亡。”

因此,斗志不是以打倒对手为目的的好斗之心,而是为了自己的生存而拼命努力的精神。这才是我们所应具备的人生状态。


4、事业成功的关键,首先就在于自我燃烧


为了综合性地说明我的哲学,我经常采用的一条就是表达我的人生观和工作观的一个“方程式”,叫作“人生·事业结果的方程式”。


这就是“人生·事业的结果=思维方式×热情×能力”。


人生的结果,还有事业的结果,由这个人所持有的思维方式(即哲学),以及这个人所具有的热情和他具备的能力,这三者乘积的值来表达。


长期以来我就是按照这个方程式办事的,也只有这个方程式才能说明我自己的人生和京瓷公司的发展。


我出生在一个并不富裕的家庭,初中和大学的升学考试以及后来的就职考试屡遭失败。


那么,经历过许多挫折,只具备与普通人相同“能力”的人,要做出比普通人更大的成绩,该怎么做才好呢?


我反复思考得出的结论,就是这个方程式。


表达人生结果或事业成果的这个方程式有三个要素:“思维方式”“热情”和“能力”。


在这三要素中,“能力”大部分是先天的,比如从父母那里得来的智商、运动神经或健康等。


可以称为天赋的这个“能力”如果要用分数表示的话,因为有个人差异,可以用0~100打分。这个“能力”要乘上“热情”。


所谓“热情”也可换称为“努力”。


关于这个要素,从缺乏干劲、没有霸气、没有朝气的人,到对工作和人生充满燃烧般热情、拼命努力的人,同样有个人差异。


在“热情”这个要素上,如果给有气无力的人打0分,那么具备燃烧的斗魂、付出不亚于任何人的努力的人可以打100分。


不过,“热情”与“能力”不同,它不是先天的,而是由自己的意志决定的。


因此,我认识到,首先“能力”是天赋之才,自己很难有大的改变,但是“热情”却是可以由自己的意志来改变的。


所以,要最大限度地发挥“热情”,自京瓷创业一直到现在,我持续付出不亚于任何人的努力。


5、成为自燃人也是进行自我实现的一种途径


在马斯洛的需求层次理论当中,很多人都已经走到了第四层,做到了尊重他人,同时也获得了他人的尊重。


但是能够达到第五层自我实现高度的人却少之又少,甚至很多人终其一生都无法触及。自我实现是人生价值的体现,不外乎做出了一些重大贡献,或者是对社会、对众人产生了重大影响。


这在稻盛先生所说的自燃人的身上完完全全地体现了出来,所以,成为自燃人的过程,就是自我实现的过程。


稻盛先生倡导我们努力做一个自燃人,为了自身的发展和社会的需要,我们都应该积极响应号召,用自燃人性格去充实自己的人生。







如何成为自燃型的人?



那么,怎样才能成为自燃型的人呢?要获得自燃型这种特质该怎么办呢?



1、爱上自己的工作

自我燃烧最好的方法是什么呢?

那就是爱上自己的工作。

俗话说“有情人相会,千里不过一里”。一旦喜欢,就不觉得辛苦。相反,如果心生厌倦,则不管做什么,都会辛苦难受。

只要喜欢上工作,不管多么辛苦,都会转换心态:“先全力以赴、投入工作再说。”

如果全力投入并取得成功,就会产生很大的成就感和自信心,就会产生挑战下一个目标的愿望。

在这样的循环中,人就会更加喜欢工作,越来越努力,就能取得卓越的成果。这正是我的亲身体验。

因为我在大学毕业后就职的第一家公司里“喜欢上了工作”,才造就了今天的我。这一点我感受至深。

为了喜欢上自己的工作而做出努力,这不论是在人生还是在工作中,都是最重要的因素。

我在大学的专业是有机化学。但因为拿到的却是无机化学公司的录用通知,于是匆忙开始研究陶瓷。

但专业不对口,陶瓷又绝非我喜欢的领域。

然而,我已经走投无路,除了爱上自己眼前的研究课题,没有其他的选择,所以我下定决心,要努力去喜欢上陶瓷。

由于我没有基础知识,所以只能从阅读文献开始。

比如说,把过去别人写的论文从大学图书馆里找出来,学习其中的内容。再比如说,一边翻词典,一边学习美国陶瓷协会的论文。

当时没有复印机,为了摘录所需的文献,我就把重点抄写在大学时用的笔记本上。在细致周密研究文献的基础上,我开展实验。

一旦拼命学习,兴趣就来了,于是我更加热心于研究。频繁进出大学图书馆,遍读各种文献资料,将其用于实验和研究工作,然后再去图书馆继续学习。

就这样,为了喜欢,我拼命努力,在这过程中,前面也提到了,我成了全世界第二个成功合成了新材料的人。

成就伟大事业的人,都是从心底里热爱自己工作的人。一是有幸找到了自己喜欢的工作,二是转变了自己的心态,付出努力,将原先不喜欢的工作变成了喜欢的工作。
只有这两种人才会成功。

不管是从事实业也好,还是研究学问也好,首先重要的是,“喜欢上”自己正在从事的工作。

只有“喜欢上工作”,才能全身全灵地“投入工作”。

实际上,缺乏对工作高度的热爱就不可能取得卓越的成果。无论哪个领域的成功人士都喜爱甚至迷恋自己的工作。

可以说,彻底地喜欢自己的工作是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。

2、 勇于在“旋涡中心”工作


凭一己之力难成大事,在工作中,必须同上司、部下和同事合作共事。

但是,你自己必须积极主动找事做,只有这样,周围的人才会自然而然地协助你,这就是“要在漩涡中心工作”。

不肯用心的话,别人成了漩涡的中心,自己只在漩涡外侧打转,或许一辈子就这样过去了。

在公司里,像卷起漩涡的急流一样,到处都有翻卷着工作的漩涡。如果你只在漩涡的周边漫然漂流,只会被别人的漩涡吸引进去。

想要品尝工作的妙味和体验真正的愉悦,就必须成为漩涡的中心。积极出主意,主动想办法,掀起工作的漩涡,把周围的人吸引过来。

思维方式是不是积极主动、能不能形成自己的漩涡吸引他人,这不但决定了工作的结果,而且决定了人生的结果。

3、学会自燃,热爱当下的生活(非稻盛先生原文)


每个人都有自己的人生,都有自己独特的命运。


人生道路中总是充满了酸甜苦辣,有欢乐自然也会有痛苦。面临困境,也许有人会怨天尤人,抱怨命运不公,这样一来,人的情绪只会越发消沉,而后浑浑噩噩走完一生。


但也有的人非常热爱自己的生活,面对困境,他们往往会选择积极面对,不断地告诉自己,当下的这点挫折其实算不了什么。


有了这样的心态,人们就会产生积极面对难题的态度,很多难题都到了眼前的时候往往就会迎刃而解。


哲学家说:“生活就像是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”


学会自我燃烧,用自己的热情去填充整个人生,微笑面对生活,生活才会善待自己。





4、要拥有明确的人生目标


我们要热爱生活,当然也要热爱工作,这是成为一个自燃人在态度层面上的表现。


而当态度落实到行动上,就需要一个明确的方向进行指引,也就是需要制定一个明确的人生目标。


方向比努力更重要,有了明确的目标,才能汇集努力的方向,最终走向目标的终点。


生活当中,有很多功成名就的人曾在年少之时规划过自己的人生,他们要求自己在30岁、40岁、50岁的时候,要达到不一样的人生巅峰,然后朝着这些阶段性的目标勇往直前。


对于这一点,稻盛先生说(以下为原文):


不管是创业者还是第二代经营者,各位经营者想把自己的公司经营成什么样子,这样的愿望非常重要。


“胸中怀有强烈的愿望”,怀抱“渗透至潜意识的强烈而持久的愿望”比什么都重要。


这种愿望不是那种“如果能这样就好了”的随便想想,而是“无论如何想做成那样”“哪怕天上下刀子,也要干成那样”的强烈愿望。


这样的愿望也可以是企业经营的具体目标。


例如“销售额要达到那样,利润要达到那种程度”等,需要将愿望变成具体而鲜明的目标。如果说“从父亲那里继承的公司有30名员工。因为他们愿意追随我,所以我也希望能满足他们的期待”,那么就要描绘蓝图。


当然,不只是树立一个目标,而是要制定实现这个目标所需的全部实践项目,这个时候,我希望大家能明确提出自己的理想。


如果认为“现在只是一家乡下小企业,设定远大目标也没什么用”,那是不行的。即便只是经营一家乡下的小企业,也应该提出“自己要花一生去经营,想要经营成什么样子”的理想。


所谓制定目标本来就不应该事先设定制约条件,不能抱有“现在既没有资本,也没有人才,只有自己、弟弟以及另一个员工三个人,设定远大的目标也没什么用”之类的想法。


我希望大家可以天马行空,以更自由的想象,不断前进。


虽然以天马行空的自由想象描绘了目标,但如果抱着“这根本不可能达成”的想法,那是不行的。


我们必须相信自己具备无限可能性。


大家必须相信:“我的身上潜藏着无限可能性,虽然现在仍未散发光彩,但迟早有一天绝对会大放异彩。”


同时也必须具备“目标虽然现在看起来遥不可及,但我认定的目标都是可以实现的”这样的气概。


5、要有自我燃烧的意愿,然后把这种意愿深入到潜意识里


一个人要想做成一件事,首先心中要形成对这件事的渴望,只有有了精神动力,行动上才能付诸实施。


要成为自燃人,首先心中要产生成为自然人的强烈意愿,这种意愿也可以称为欲望,有欲望才会有行动。


艾莫先生说:“当你下定决心要取得成功,要成为一个有用的人,那便是你获得成功最大的秘诀。”


当人极度渴望做成某件事情的时候,这件事情其实已经成功了一半,所以稻盛先生提出了“潜意识”的说法。


那如何调动我们的潜意识?稻盛先生说(以下为原文):


要想让潜意识在日常工作和生活中为我们所用,就必须进行强烈而持久的思考。换言之,要通过反复思考,使念想渗透至潜意识。


商业活动亦是如此,只要合理使用潜意识,就能取得出色的成果。


比如“想让自己的公司变得更好”,如果抱有这样的愿望,每天思考各种方式方法,一旦该念想进入到潜意识中,就能够在意想不到的瞬间突然闪现绝妙的灵感。


被人誉为“发明大王”的爱迪生曾说:“天才是99%的汗水,加上1%的灵感。”


他之所以这么说,很可能因为他也是每天坚持努力的人,通过反复实验和思考,使自己的念想渗透到了潜意识中,于是在瞬间获得了灵感。


换言之,每天从早到晚做到“有意注意”,不断认真思考工作和经营事务,就能在意想不到的情况下驱动潜意识,从而获得绝妙的创意。


通过这种方式闪现的灵感往往是一针见血、触及核心的,因此自己所面临的问题便能迎刃而解。


我从年轻时起,就会因为突然想到某个点子甚至在半夜惊醒。在再次入睡之前,我会把脑中浮现的想法写在枕边的记事本上。


第二天早上,到了公司后,我便立即把晚上闪现的灵感付诸实践。我经常会有这样的奇妙体验。


6、利用充满正能量的环境和人群来充实自己(非稻盛先生原文)


“与善人居,如入芝兰之室”,想成为什么样的人,就要同这样的人打交道。


所以,想要成为自燃人,就要善于发现身边的自燃人,或者是寻找一些可以培养自己成为自燃人的所在,比如充满正能量的人才论坛。


一些拥有积极能量的人聚集在一起,总会把一些正面的影响互相传递,这也是一个修炼品行的途径。


这样的方式同于读书的作用,读书会让我们的思想沉静下来,当我们内心不起波澜的时候,才能作出理智的决定,发挥出巨大的潜力。





结语

盛和夫说:


“真正厉害的人,都有一个共同的特质,那就是属于自燃型的人。”


他们从来不会在工作中混日子,也不会被动听命,而是主动去争取,将自己的能量,最大限度地发挥出来。


自燃,是一个人难得的优秀品质。


我们所处的时代,正以前所未有的速度向前发展,对每个人的挑战也在不断升级。


若不自燃,人生路便只有漆黑一片。


只有点燃自己,去追求更加璀璨的人生,才会有“吹尽狂沙始到金”的收获


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